Profil

Mit 25 Jahren Beratungserfahrung, davon 17 in einem großen Beratungshaus (Miteigentümer, Senior Projektleiter und Mitglied des Management Bords), konzentriere ich mich heute auf die Unterstützung von Führungskräften und Menschen in Veränderung.

Als systemischer Organisationsberater, Moderator, Executiv Coach und Trainer gestalte und begleite ich maßgeschneiderte Entwicklungs- und Lernprozesse für Organisationen, Führungskräfte und MitarbeiterInnen von Profit und Non-Profit-Organisationen. Fokus meiner Arbeit ist die gezielte Entwicklung der Organisation und die Verbesserung von Führung und der Zusammenarbeit von Menschen im Berufsalltag.
Vor allem begleite ich Führungskräfte und Projektleiter in der Bewältigung ihrer aktuellen Herausforderungen.
Meine Aufmerksamkeit gilt auch dem Generationen-Management d.h. dem Zusammenspiel der unterschiedlichen Generationen am Arbeitsplatz und die daraus resultierenden Konsequenzen für Führungskräfte und Teams. Zu diesem Themenkreis halte ich Vorträgen, publiziere und unterstütze Führungskräfte und Teams vor Ort.

Ich arbeite als Einzelberater in Österreich und Deutschland und bin mit ausgewählten Beratern/ Beraterinnen gut vernetzt. Zusätzlich bin ich Österreich-Partner von [:co-vadis] executive excellence einer Bremer Beratergruppe.

Peter Tavolato Peter Tavolato

Beratungsverständnis

Beratung heißt für mich Unterstützung im persönlichen Kontakt. Mir geht es um professionelle Entwicklung von Organisationen und Menschen sowie die Stärkung der Selbstreflexion meiner Klienten und darum, annehmbar irritierendes und kritisches Feedback von außen zu geben. In meinen Beratungs- und Trainings- prozessen biete ich ergänzend aktuelle und alternative Modelle, theoretische Erkenntnisse und praktische Anwendungen an.

Ich verfüge über umfassende Kompetenzen und Erfahrungen zum Thema Führung, Change Management, Menschen in Veränderungsprozessen, Begleitung und Moderation von Workshops, Coaching und Generationen-Management

Wasser Wasser

meine aktuellen Beratungsschwerpunkte

  • Entwicklung der Führungskompetenz und Führungskultur

    Nachhaltige, über mehrere Jahre dauernde und umfassende Führungsentwicklung (auf allen Führungsebenen) in einem Produktionsunternehmen mit mehreren Standorten in Österreich.

  • Trainings für MitarbeiterInnen und Führungskräfte

    Entwicklung und Stärkung des individuellen unternehmerischen Denkens und Handelns (unternehmensübergreifend), stark erfahrungsorientiertes Lernen, Trainings zum Thema wirksame und authentische Führung.

  • Unterstützung der Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation

    Moderation und Beratung von (Führung-) teams in dem Veränderungsprozess einer größeren Organisation

  • Einzelcoachings und Teamcoachings

    für EigentümerInnen und Führungskräfte unterschiedlicher Führungsebenen

  • Generationen-Management

    Vorträge und Beratung zur erfolgreichen Personalarbeit im demografischen Wandel. Was es braucht, damit alle Generationen ihre Stärken einbringen und engagiert und effizient zusammenarbeiten.

Mein Lebenslauf

Geboren am 14. Juli 1960 in Weisskirchen in der Steiermark

Ausbildung

  • 1966-1974 Volksschule und Hauptschule in Weisskirchen
  • 1975-1980 Handelsakademie in Judenburg / Matura
  • 1981-1985 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Karl-Franzens-Universität Graz
    (Magister rer. soc. oec.)
  • 1990 Dissertation in Operations-Research an der Karl-Franzens-Universität Graz
    (Dr. rer.soc.oec.)

Beruflicher Werdegang

  • 1981-1984 Programm und Systementwicklung bei Siemens Österreich / Teilzeitbeschäftigung
  • 1986-1990 Universitätsassistent an der Karl-Franzens-Universität Graz am Institut für Statistik,
    Ökonometrie und Operations-Research
  • 1990-2000 Lektor am Institut für Statistik, Ökonometrie und Operations Research und am Wifi Wien
  • 1990-2007 Unternehmensberater bei ICG, Integrated Consulting Group GmbH in Graz
  • 1997-2007 Gesellschafter der ICG; Senior Consultant und Projektleiter für Organisations- und Personalentwicklungsprojekte, Managementcoach, Trainer
  • 2003-2007 Mitglied des Management Board der ICG
  • 2008-2008 Berufliche Auszeit zum Reisen, Denken, Schreiben und mit Lernaufenthalten in den USA und Australien
  • ab 2009 Selbständiger Berater, Trainer und Vortragender

Sonstige Weiterbildung

  • 2 jähriges Programm für Organisationsentwicklung am Management-Center Vorarlberg
  • Ausbildungszyklus in systemischer Organisationsberatung (2 Jahre berufsbegleitend)
  • Theaterpädagogische Ausbildung (4 Semester)
  • Certified Transition Manager (William Bridges)– zweiwöchige Ausbildung in den USA
  • Verschiedene nationale und internationale Seminare zum Thema Veränderungsmanagement, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung
  • Umfassende Managementausbildung im Rahmen des internen ICG Weiterbildungsprogramms inkl. mehrwöchige Lernreisen nach Deutschland, in die USA und China
  • Ausbildung Wiener Potenzialanalyse Lackner&Kabas
  • 2008 Lernaufenthalte in den USA und Australien - Besuch von Konferenzen und Seminaren
  • 2010 mehrwöchige Business Coaching Ausbildung
  • 2013 provokatives Coaching, ZfU - Führungsklausur
  • 2015 Deep Democracy - bei Max Schupbach
  • Beratungs- und Trainingserfahrungen in Projekten in Österreich, Deutschland, Schweiz und Äthiopien